Alchimedus Master Unternehmensberatung
Consulting alphanauten zu systemischen Organisations­entwicklungen nach Alchimedus

Systemische Organisations­entwicklung

Systemische Organisations­entwicklung zertifizierte Alchimedus Master  Agentur

Als zertifizierte Agentur für systemische Organisationsentwicklung Beratung ist es unser Ziel, Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Leistung und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern. Dabei orientieren wir uns an den folgenden Prinzipien und Techniken der systemischen Organisationsentwicklung.

Als Alchimedus Master Agentur nutzen wir die Alchimedus Methode als systemischen Organisationsentwicklungsansatz im Zeitalter der Digitalen Transformation. Die alphanauten sind für das Förderprogramm gelisteter Unternehmensberater registriert, die unternehmerische Know Hows vermitteln. Wir streben die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie und der Treibhausgasneutralität bis zum Jahr 2045 sehr an.

Ausgangspunkt unseres systemischen Organisations­entwicklungs Beratungszyklus ist eine strategische Analyse SDG9 von Alchimedus unter Berücksichtigung der ESG-Aspekte. Mit nur 60 Fragen berücksichtigen wir alle wesentlichen Kriterien exzellenter Unternehmensführung. Ganzheitlich erkunden wir dein volles zukünftiges Organisationspotenzial.

Prinzipien und Techniken der systemischen Organisationsentwicklung

  • Ganzheitlicher Ansatz: Wir betrachten die Organisation als ein ganzheitliches System und berücksichtigen die Interaktionen zwischen den verschiedenen Teilen der Organisation sowie deren Umwelt. Ein ganzheitlicher Ansatz ermöglicht neue Einsichten und neue Ansätze zur Verbesserung.
  • Partizipative Veränderungsprozesse: Wir involvieren alle relevanten Akteure der Organisation, um sicherzustellen, dass Veränderungen auf eine Art und Weise durchgeführt werden, die von allen Beteiligten offenherzig akzeptiert und aktiv unterstützt wird.
  • Reflexion und Feedback: Wir fördern eine offene und reflexive Organisationskultur, in der Feedback und Lernprozesse kontinuierlich stattfinden, um Veränderungen zu ermöglichen. Ohne eine ständige Weiterentwicklung kann man heutzutage nicht bestehen.
  • Dialog und Kommunikation: Wir setzen auf einen offenen und wertschätzenden Dialog, um Missverständnisse zu vermeiden und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Langfristige Lösung werden aus einem einheitlich Verständnis heraus geschaffen. Ein Dialog bildet die Grundlage.
  • Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Wir passen unsere Vorgehensweise flexibel an die Bedürfnisse und spezifischen Herausforderungen der Organisation an und berücksichtigen dabei auch den Einfluss externer Faktoren. Es gibt kein starres und fest vorgegebenes Consulting Programm. Wir bieten individuelle Beratungen.
  • Experimentieren und Ausprobieren: Wir fördern Experimentierfreude und ermutigen die Organisation, neue Wege auszuprobieren, um innovative Lösungen zu finden. Anbei ein Link zu unseren sehr gefragten Innovationsberatungen.
  • Verantwortung und Nachhaltigkeit: Wir legen Wert auf die langfristige Wirkung von Veränderungen und fördern eine Verantwortungskultur innerhalb der Organisation. Gleiches gilt auch für unsere internen Agenturrichtlinien.

Unsere Methoden umfassen unter anderem systemische Beratung und Coachings, Organisationsanalysen und -diagnosen, Workshops. Bei uns buchst du zusätzliche Trainings, Prozessbegleitung und Evaluationen der einzelnen Fortschritte je nach Bedarf.

In der systemischen Organisationsentwicklung geht es nicht nur um kurzfristige Verbesserungen, sondern um eine langfristige und nachhaltige Veränderung der Organisation. Wir unterstützen die Organisation dabei, ihre Ziele zu erreichen und gleichzeitig eine positive und gesunde Organisationskultur zu fördern.

Masterzertifikat Alchimedus Thomas Barwinski
Teilnahmebestätigung Agile Arbeitsmethoden Thomas Barwinski

Systemische Organisations­entwicklung mit deinem alphanauten Digital Consulting Unit

Systemische Organisationsentwicklung ist ein Ansatz zur Verbesserung und Veränderung von Organisationen. Im Gegensatz zu traditionellen Veränderungsansätzen, die oft top-down und linear sind, basiert die systemische Organisationsentwicklung auf dem Verständnis, dass Organisationen komplexe soziale Systeme sind, die aus vielen miteinander verbundenen Teilen bestehen. Es reicht nicht aus, nur einen einzelnen Punkt zu optimieren, das ganzheitliche Bild wird analysiert und optimiert.

Systemische Organisationsentwicklung ist ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, die organisatorische Leistung und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern, indem er auf die Dynamik der Organisation und die Interaktionen zwischen den Menschen innerhalb der Organisation fokussiert. Der Fokus liegt darauf, Veränderungen zu schaffen, die auf langfristige Verbesserungen abzielen und die die Organisation als Ganzes berücksichtigen.

In diesem Zusammenhang bezieht eine Beratung zu systemischen Organisationsentwicklung auch andere Faktoren ein, die die Organisation beeinflussen, wie zum Beispiel: 

  • Externer Umwelteinfluss
  • Geschäftstätigkeit
  • Rohstoffe und Technologien 

 

Ein wichtiger Aspekt der systemischen Organisationsentwicklung ist die Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess, um sicherzustellen, dass Veränderungen auf eine Art und Weise durchgeführt werden, die von allen Beteiligten akzeptiert und unterstützt werden.

Die systemische Organisationsberatung hat ihre Wurzeln in der systemischen Therapie und ist eng mit der Systemtheorie verbunden. Diese Herangehensweise erkennt an, dass Organisationen nicht nur aus der Summe ihrer Teile bestehen, sondern dass die Beziehungen zwischen diesen Teilen ein wichtiger Faktor für den Erfolg oder Misserfolg einer Organisation sind. Im Folgenden werden die wichtigsten Prinzipien und Techniken der systemischen Organisationsentwicklung näher erläutert.

Du buchst dein alphanauten Consulting Team zu einer umfassenden Beratung rund um deine systemische Organisationsentwicklung. Thomas Barwinski, Gründer der alphanauten Agentur, ist dein Unternehmensberater zur systemischen Organisationsentwicklung nach Alchimedus. Buche jetzt einen sympathischen und erfahrenen Alchimedus Master zur Unternehmensberatung mit dem Ziel einer systemischen Organisations­entwicklung.

Fachgebiete Systemische Organisations­entwicklung

Die systemische Organisationsentwicklung umfasst verschiedene Fachgebiete und Ansätze, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen einer Organisation zugeschnitten sind. Im Allgemeinen können folgende Fachgebiete der systemischen Organisationsentwicklung unterschieden werden.

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Organisationsstruktur

Die Organisationsstruktur beschreibt die formale Aufbau- und Ablauforganisation einer Organisation. In Verbindung mit der systemischen Organisationsentwicklung wird die Organisationsstruktur analysiert und gegebenenfalls optimiert, um die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu verbessern und die Effizienz der Organisation zu steigern.

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Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Normen und Verhaltensweisen einer Organisation. Bei einer Beratung zur systemischen Organisationsentwicklung wird die Unternehmenskultur analysiert und gegebenenfalls angepasst, um eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und im weiteren Verlauf die Motivation und Bindung der Mitarbeiter zu stärken.

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Führungskräfte

Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle in der Organisation und beeinflussen maßgeblich die Arbeitsweise und Motivation der Mitarbeiter. Während eines Consultings zu einer  systemischen Organisationsentwicklung werden Führungskräfte analysiert und gegebenenfalls weitergebildet, um ihre Führungskompetenz und -effektivität deutlich zu steigern.

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Prozessoptimierung

Prozesse beschreiben diverse, zum Teil sehr komplexe Abläufe und Arbeitsweisen in einer Organisation. In Verbindung mit einer systemischen Organisationsberatung werden Prozesse analysiert und gegebenenfalls optimiert, um die Effizienz der Organisation zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Deine alphanauten Unternehmensberater sind Meister in der Prozessoptimierung. Aufbauend auf unserem technischen Hintergrund bilden wir die komplexesten Prozess visuell übersichtlich ab.

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Change Management

Change Management bezeichnet den Prozess der Veränderung in einer Organisation. Im Rahmen der systemischen Organisationsentwicklung wird Change Management unterstützt und begleitet, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen und die Akzeptanz der Mitarbeiter zu erhöhen.

Eine erfolgreiche Beratung beruht von selbst sprechend auch auf dem Willen etwas in der eigenen Organisation zu verändern. Wir begleiten dich auf dem Weg als professionelle Agentur zum Change Management.

Die einzelnen Fachgebiete der systemischen Organisationsentwicklung können je nach Bedarf und Herausforderungen der Organisation individuell miteinander kombiniert werden, um eine ganzheitliche und maßgeschneiderte Beratung zu gewährleisten. Jedem Kunden wird ein individuelles Angebot mit allen nötigen Unterpunkten erstellt.

Brauchst du dringend eine technisch versierte Beratung zu deinem Shopware System? Oder benötigst du sehr dringend ein neues, individuelles Shopware Plugin? Die alphanauten sind auch hierzu die erste Adresse. Die Umsetzung individueller Shopware Plugins ist innerhalb weniger Wochen möglich. Hier geht es zurück zu einer Übersicht mit unseren weiteren Digital Consulting Dienstleistungen. Oder möchtest du einen Blick auf unsere Online Marketing Angebote werfen?

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Alchimedus Master Agentur Unna / Deutschland

Systemische Organisations­entwicklungs Beratung mit nachweislichen Erfolg

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Unternehmen noch großartiger machen durften. Starte jetzt mit unseren Consultings deine Raketenantriebe! Intergalaktische Unternehmensberatung.

Projektablauf Systemische Organisations­entwicklung Consulting

Als zertifizierte Agentur für systemische Organisationsentwicklung nach Alchimedus bieten wir unseren Kunden einen strukturierten Projektablauf an, um eine erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen sicherzustellen. Der Projektablauf umfasst im Allgemeinen folgende Schritte.

Bei uns in der Agentur der alphanauten aus Unna legen wir großen Wert auf eine transparente und enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden und garantieren dir ein hohes Maß an Professionalität und Qualität. Interessierst du dich vielleicht auch für weitere Digital Consultings oder Beratungsdienstleistungen? Klick auf einen der Links und entdecke die volle Palette unserer Unternehmensberatungen.

  • Referenzen INQA

    Projekt//partner

    Ansprechpartner: Olaf Bremer (Partner und CEO)
    Zeitraum: April 2021 bis Juli 2021

    Beratertage: 10 Tage

    Projekt/partner schafft Büros für erfülltes und kreatives arbeiten. Ein deutschlandweites Team aus Objektplanern, Innernarchitekten und Raumausstattern erstellt Konzepte für erfolreiche und performante Arbeitswelten. Von der ersten Idee, über die Visualisierung bis hin zum individuellen Möbelstück

    1. Einführung einer agilen Unternehmenskultur
    2. Implementierung systemischer Vorgehensweise in Projektabläufen
    3. Erarbeitung genauer Zielgruppendifferenzierungsstrategien
    4. Implementierung einer neuen Digitalstrategie: Erschließung neuer Märkte über innovativen Medien und Maßnahmen
  • Referenzen INQA

    Intuitech GmbH

    Die Intuitech GmbH ist Spezialist für Smart Home Konzepte. Neben der konzeptionellen Aussarbeitung von ganzheitlichen Smart Home Strategien für Privatkunden und Gewerbe, tritt Intuitech auch als exklusiver einiger Smart Home Marken als Deutschlandvertrieb auf.

    Einführung einer agilen Unternehmenskultur

    1. Implementierung systemischer Vorgehensweise in Projektabläufen
    2. Erarbeitung genauer Zielgruppendifferenzierungsstrategien: Erarbeitung von Kommunikationskonzepten, Customer Journeys und neuen Zielmärkten
  • Referenzen INQA

    Für Dein Tier GmbH

    Ansprechpartner: Olaf Bremer (Partner und CEO)
    Zeitraum: März 2020 bis Juni 2021

    Beratertage: 12 Tage

    Für Dein Tier ist Spezialist für Nahrungsergänzungsmittel für Hund, Pferd und Katz. Das Haustier ist des Menschens Liebling. Eine ganz besondere Verantwortung, die die Für Dein Tier GmbH inne hat. Jahrzentelanges Knowhow hilft den Tieren ihr Leiden zu lindern und den Menschen und das Tier glücklich zu machen.

    1. Einführung einer agilen Unternehmenskultur
    2. Implementierung systemischer Vorgehensweise in Projektabläufen
    3. Erarbeitung genauer Zielgruppendifferenzierungsstrategien: Erarbeitung von Kommunikationskonzepten, Customer Journeys und neuen Zielmärkten
    4. Erarbeitung einer Digitalstragie: Neue Vertriebswege, neue Medien, Reporting
FAQ

Fragen Systemische Organisations­entwicklung?

Was ist Systemische Organisations­entwicklung?

Die systemische Organisationsentwicklung ist ein Beratungsansatz, der darauf abzielt, Organisationen und Unternehmen in ihrer Entwicklung zu unterstützen und sie auf zukünftige Herausforderungen und Veränderungen vorzubereiten. Dabei wird ein ganzheitlicher und systemischer Ansatz verfolgt, der alle relevanten Aspekte einer Organisation berücksichtigt: die Organisationsstruktur, die Unternehmenskultur, die Prozesse und die Führungskräfte.

Was ist eine strategische Analyse SDG9 von Alchimedus?

SDG9 steht für das neunte Ziel der nachhaltigen Entwicklungsziele der Vereinten Nationen, das sich auf die Förderung von Industrie, Innovation und Infrastruktur konzentriert. Eine strategische Analyse SDG9 nach Alchimedus bezieht sich auf eine Analyse, die von der Unternehmensberatungsfirma Alchimedus speziell im Kontext dieses Nachhaltigkeitsziels entwickelt wurde.

 

Die Analyse zielt darauf ab, Unternehmen bei der Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Förderung von Industrie, Innovation und Infrastruktur zu unterstützen, um soziale, ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit zu fördern. Dabei werden verschiedene Aspekte beleuchtet, die Unternehmenskultur, die Wertschöpfungsketten, das Geschäftsmodell und die Innovationsprozesse, um Potenziale für eine nachhaltige Entwicklung zu identifizieren.

Das Ziel der strategischen Analyse SDG9 nach Alchimedus ist es, Unternehmen dabei zu helfen, eine zukunftsfähige und nachhaltige Entwicklung zu fördern und so einen positiven Beitrag zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen zu leisten. Die alphanauten aus Unna sind eine zertifizierte Consulting Agentur in Kooperation mit Alchimedus.

Was kostet ein Consulting zur systemischen Organisations­entwicklung?

Die Kosten für eine Beratung zur systemischen Organisationsentwicklung können je nach Umfang, Dauer und Anzahl der Berater variieren. In der Regel werden die Kosten individuell anhand eines Angebots kalkuliert, das auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen der Organisation zugeschnitten ist.

Wann benötigt man eine systemische Organisations­entwicklung?

Eine systemische Organisationsentwicklung kann in verschiedenen Situationen und Phasen einer Organisation sinnvoll sein, bei Veränderungen im Unternehmen, einem erhöhten Wettbewerbsdruck, einem Mangel an Innovationen, Konflikten innerhalb der Organisation oder einem Bedarf an strategischer Ausrichtung und Planung.

Wie lange dauert eine Beratung zur systemischen Organisationsentwicklung?

Die Dauer einer Beratung zur systemischen Organisationsentwicklung hängt von verschiedenen Faktoren ab, einige dieser sind die Größe und Komplexität der Organisation, der Umfang der Veränderungen, die umgesetzt werden sollen, und die Anzahl der beteiligten Berater. In der Regel dauert eine Beratung mehrere Monate bis hin zu einem Jahr.

Welche Zertifizierungen und Qualifikationen sollten Berater für systemische Organisationsentwicklung haben?

Offizielle Berater für systemische Organisationsentwicklung haben eine entsprechende Qualifikation und viel Erfahrung im Bereich Organisationsentwicklung, Change Management, Coaching und Beratung. Zertifizierungen wie zum Beispiel die Systemische Beratungsausbildung oder das European Coaching Certificate können zusätzlich zur Qualifikation beitragen. Es ist auch wichtig, dass Berater über fundierte Praxiskentnisse in systemischen Ansätzen und Methoden verfügen.

Systemische Organisations­entwicklung mit den Experten der alphanauten

Wieso sind die alphanauten Unternehmensberater zur systemischen Organisations­entwicklung deine passenden Consulting Partner? Wir zählen sechs wichtige Bullet Points auf, welche unsere Agentur bestens beschreiben:

    1. Digitale Strategien erstellen wir mit nachweislichen Erfolg
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    4. Projekte können bei uns agil sein
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